Amministrare l'Azienda
Strumenti e Tecniche di Amministrazione e Controllo di un’AziendaAutore: Patrizio Gatti
Editore: Bruno Editore
Formato: Ebook PDF in 214 Pagine + Report
Anno di Uscita: 2008
Descrizione: Impara le tecniche di gestione e controllo, scopri come fare una pianificazione efficace attraverso l'analisi di indici, tabelle e rating. Trasforma la tua azienda in un business di successo! Scarica ora l'Ebook
Omaggio Immediato: scarica subito "Capitolo 1 - Amministrare l'Azienda" Clicca qui ora
Programma Amministrare l'Azienda
Passo 1: COME AMMINISTRARE UN'AZIENDA SENZA ESSERE ESPERTI
Come capire quali sono i controlli fondamentali per la tua impresa.
Come lasciar parlare i dati per costruirti un tuo controllo.
Quando l'azienda deve iniziare a generare utili e provvedere all'espansione.
L'importanza di monetizzare i guadagni.
Come programmare e pianificare in continuazione.
Passo 2: COME COSTRUIRSI GLI INDICI SU MISURA
Come fare un indice di liquidità periodico.
Come tenere la situazione finanziaria sempre sotto controllo attraverso i grafici.
Come creare schemi che siano utili con dati e tabelle esaurienti.
Come aumentare la concentrazione in amministrazione con il modello C.P.C.M
Come migliorare il "costo dell'errore" attraverso l'analisi della realtà.
Passo 3: COSA E' LA REGOLA DELLA FINANZA AZIENDALE
Come non trovarti con poca liquidità seguendo l'evoluzione del Capitale Circolante.
Perchè è importante rispettare la regola della finanza aziendale.
Come valutare il tipo di business in base alla disponibilità di capitale.
Come guardare l'impresa in 3 figure e capirne gli aspetti.
Come analizzare i tuoi indici per regolarti sulla possibilità d'indebitamento.
Passo 4: COME CAPIRE IL LINGUAGGIO BANCARIO
Come imparare il linguaggio dei bancari per ottenere il meglio dalle richieste di finanziamento.
Come capire di cosa hai bisogno attraverso un buon business plan.
L'importanza di pianificare anche le richieste di finanziamento.
L'importanza di ciò che scrivi nella richiesta di finanziamento.
Come comportarti una volta intuita la politica di pensiero della tua banca.
Passo 5: COME CONTROLLARE LA NUOVA BANCA
Come migliorare la tua valutazione di rating.
Imparare a conoscere la valutazione dell'intero sistema bancario.
Come considerare la pianificazione per il controllo della tua azienda.
Perchè ragionare sempre in funzione del rating.
Come far sentire la tua banca sotto osservazione.
Passo 6:COSA COMPORTA IL CONTROLLO DI GESTIONE
Come non far percepire il controllo di gestione come sistema fiscale e ispettivo.
Come trovare la giusta motivazione per avere un buon sistema di controllo.
Come ottenere le informazioni in maniera rapida.
L'importanza di avere dati attendibili e affidabili per la redazione di un report.
Come fare in modo che le cose succedano, non che avvengano.
Passo7: COSA E' IL CUORE DEL CONTROLLO GESTIONALE
Come deve essere un budget.
Imparare a distinguere tra costi fissi e costi variabili.
Come giungere ad una più chiara lettura del budget.
L'importanza di conoscere i tuoi dati statistici per il budget futuro.
Cosa è il Punto di pareggio e come puoi sfruttarne l'analisi.
Guarda la presentazione video:
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Report "Come Stimare il Giusto Valore di un'Azienda" ( Omaggio)
Come effettuare la stima del giusto prezzo o “fair value” dell’impresa!
Autore
Patrizio Gatti, ha maturato significative esperienze nell’ambito dell’amministrazione, finanza e controllo e, dopo aver ricoperto incarichi direttivi in importanti aziende, dal 2000 è titolare della Plan Consulting dove svolge l’attività di consulente di management e controllo gestionale per le imprese.
Le sue esperienze professionali nella consulenza alle Piccole e Medie Imprese l’ha portato ad essere relatore e formatore in seminari e corsi sul “Come affrontare l’evoluzione del credito bancario in relazione a Basilea 2”, trattando di analisi di bilancio, business plan e rating aziendale.
Il suo credo nella pianificazione d’azienda ha fatto sì di che in buona parte delle aziende clienti è incaricato per la realizzazione di sistemi di controllo e organizzazione aziendale rivolti sempre al miglioramento continuo.
L'Opinione dell'Editore
Cosa penso di Amministrare l'Azienda?
Controllare e amministrare un’azienda senza dipendere troppo da altri è possibile, anche se
non si è uno specialista in materia.
L’importante è capire cosa occorre e imparare ad utilizzare semplici metodi che con l’aiuto dei fogli di calcolo, dei filtri e delle tabelle pivot possono essere utili per “fare dire ogni cosa “ ai dati. Questi, infatti, si possono avere molto facilmente in azienda.
Certo per avere successo con queste metodologie bisogna essere sempre costante! Per guidare le aziende tradizionali nel mondo d’oggi occorre pianificare oltre che i flussi finanziari anche la parte economica rappresentata dai costi e ricavi.
Giacomo Bruno
Presidente Bruno Editore
Autore di 20 Ebook, 26 Videocorsi
Testimonianze
Di "Amministrare l'Azienda" dicono anche...
Matteo Medori, Professionista
Ho letto il libro in anteprima e l'ho trovato eccezionale, pratico e dai consigli molto utili per chi vuole intraprendere un'attività in qualsiasi settore.
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