Come Gestire le Risorse Umane e la Qualità dei Prodotti Aziendali

L'Impresa Efficiente

Strategie per Ottimizzare le Risorse e la Qualità dei Prodotti Aziendali

Autore: Chiarissimo Colacci
Editore: Bruno Editore
Formato: Ebook PDF in 233 Pagine + Report
Anno di Uscita: 2008

Descrizione: Migliora la tua azienda pianificando, applicando e realizzando tutte le azioni utili per raggiungere l’obiettivo del miglioramento. Lavora sui tuoi collaboratori per raggiungere il successo che hai sempre sognato! Scarica ora l'Ebook

Omaggio Immediato: scarica subito "Capitolo 1 - L'Impresa Efficiente" Clicca qui ora


Programma L'Impresa Efficiente

Giorno 1: COME RIUSCIRE A MIGLIORARE L'EFFICIENZA AZIENDALE

Come migliorare l'integrazione tra Management e dipendenti per ottenere risultati.

Come attuare il cambiamento culturale dei collaboratori per raggiungere gli obiettivi.

In che modo operare correttamente per il mantenimento del giusto metodo lavorativo.

Quali strumenti utilizzare e come utilizzarli per il raggiungimento delle finalità aziendali.

Come ottenere risultati sicuri e significativi per la tua azienda.

Giorno 2: COME OTTENERE SUCCESSO CON I TUOI CLIENTI

Come utilizzare il giusto metodo di motivazione nei confronti dei tuoi dipendenti.

Come impostare nel migliore dei modi il rapporto tra i collaboratori.

In che modo il vostro cliente sarà completamente soddisfatto della vostra azienda.

Come ti devi comportare in presenza di un errore nei confronti del cliente.

Giorno 3: COME MIGLIORARE LA TUA AZIENDA IN MANIERA CONTINUA

Come coinvolgere i tuoi collaboratori per attuare il cambiamento aziendale.

Come aumentare l'efficienza aziendale utilizzando le soluzioni più efficaci.

Come individuare e risolvere i problemi utilizzando lo strumento più adatto.

In che modo verificare se le azioni correttive hanno portato un risultato positivo.

Come mantenere i risultati raggiunti ed evitare possibili complicazioni al progetto.

Come evitare sorprese negative sui progetti di miglioramento aziendale.

Giorno 4: COME MIGLIORARE LA QUALITA' DEI TUOI PRODOTTI

Come raggiungere l'utile aziendale sfruttando in pieno i tuoi prodotti.

Come realizzare guadagni utilizzando l'obiettivo primario di tutte le aziende di successo.

Come rendere il tuo prodotto qualitativamente valido e soddisfare sempre il cliente.

In che modo svolgere l'attività di formazione di tutto il personale.

Come controllare con facilità la conformità del processo produttivo della tua azienda.

Giorno 5: COME AVVIARE E MANTENERE LA MOTIVAZIONE DEI PROPRI COLLABORATORI

Come operare per far lavorare i tuoi collaboratori con il massimo impegno.

Come motivare i tuoi dipendenti utilizzando una comunicazione adatta.

Come soddisfare i bisogni del personale per creare sintonia di gruppo.

In che modo puoi smaltire il tuo lavoro con le tecniche usate dai migliori imprenditori.

Come prendere le giuste decisioni aziendali utilizzando le linee guida essenziali.

Giorno 6: COME DARE A CIASCUNO LA POSSIBILITA' DI EVIDENZIARE IL PROPRIO LAVORO

Come delegare in maniera corretta per diventare ottimi imprenditori e manager.

Come formare il tuo team per renderlo autonomo e competente.

Come intervenire per poter permettere alle persone di esprimere tutto il loro potenziale.

Come verificare i lavori assegnati per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Giorno 7: COME SVILUPPARE UNA STRATEGIA PER GESTIRE LE RISORSE UMANE

Come gestire le risorse umane all'interno della tua azienda con delle precise azioni.

Come relazionarsi con il personale per renderlo da subito attivo e qualificato.

Come mettere in condizione il personale di operare nella maniera migliore.

Come guidare i tuoi collaboratori utilizzando lo stile di leadership più corretto.

In che modo è possibile gestire un cambiamento senza diminuzioni di performance.

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Come effettuare la stima del giusto prezzo o “fair value” dell’impresa!

Autore

Chiarissimo Colacci, dopo una carriera manageriale in un'azienda leader del settore alimentare, si occupa oggi di consulenza aziendale. I servizi che offre riguardano le seguenti aree:

• Organizzazione aziendale
• Progetti di miglioramento
• Riduzione delle perdite
• Riduzione dei costi
• Formazione del personale
• Miglioramento della Qualità dei prodotti/servizi
• Miglioramento dell’efficienza aziendale

In questi ultimi anni, mettendo a disposizione le esperienze acquisite in 35 anni di lavoro, ha aiutato le organizzazioni a far crescere le persone e di conseguenza a incrementare l’utile aziendale. Della Bruno Editore dice: "Sono affascinato dal settore degli ebook disponibili nella

lista della Bruno Editore. Tutti gli ebook che ho letto sono di grande aiuto per chi vuole migliorare la propria formazione. Personalmente sono felice di pubblicare il mio ebook con la Bruno Editore e di questo ringrazio tutto lo staff che mi ha aiutato nel percorso".
L'Opinione dell'Editore

Cosa penso di L'Impresa Efficiente? Anni di lavoro con i miei collaboratori mi hanno portato alla convinzione che senza il loro lavoro, senza la loro voglia di fare e senza la loro propensione al rischio, non sarebbe possibile creare attività di successo e, di conseguenza, ottenere un

miglioramento nella vita delle persone, delle loro famiglie e della società. Lo scopo del presente manuale è aiutare tutte le persone che vogliono migliorare la propria azienda a trovare il giusto metodo per raggiungere questo obiettivo.

Giacomo Bruno
Presidente Bruno Editore
Autore di 20 Ebook, 26 Videocorsi

Testimonianze

Di "L'Impresa Efficiente" dicono anche...

Antonio Piccirillo, Imprenditore
Questo manuale mi ha aperto gli occhi su tematiche che non avevo mai preso in considerazione. Seguirò passo passo i consigli dell'autore per migliorare i rapporti con i miei collaboratori e di conseguenza migliorare la mia azienda.

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